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Formation qui permet de cumuler des points PDUs (Personnal Development Unit)

Formation : COBIT® 5 Foundation, certification

maîtriser les bonnes pratiques de gouvernance

COBIT® 5 Foundation, certification

maîtriser les bonnes pratiques de gouvernance
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Ce stage vous présentera l'architecture de COBIT® 5 et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l'entreprise. Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 5 PAM (Process Assessment Model).


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. BOF
Prix : 2490 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Ce stage vous présentera l'architecture de COBIT® 5 et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l'entreprise. Vous maîtriserez les concepts et attributs clés pour une évaluation de la capacité des processus via le COBIT® 5 PAM (Process Assessment Model).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d'Information
  • Connaître la structure du référentiel COBIT
  • Evaluer la capacité d'un processus avec le Process Assessment Model
  • Se préparer à l'examen de certification COBIT Foundation

Public concerné
Directeurs exécutifs. Directeurs métiers. Auditeurs IT/IS. Contrôleurs internes. Responsables de la sécurité de l'information. Membres de la DSI. Directeurs des systèmes d'information. Consultants.

Prérequis
Il n'existe aucun prérequis pour ce cours, néanmoins, il est souhaitable d'avoir de bonnes connaissances de base des systèmes d'information et d'avoir suivi le cours d'introduction à COBIT® 5.

Programme de la formation

Les fonctions clés de COBIT® 5

  • Les raisons du développement de COBIT® 5.
  • L'historique.
  • Ce qui a conduit au développement d'un référentiel.
  • Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT® 5.
  • Le format et l'architecture produit de COBIT® 5.
  • Autres référentiels : différences et complémentarités.

Les 5 principes de COBIT® 5

  • Principe 1 - Identifier les besoins.
  • Principe 2 - Couvrir l'entreprise dans son ensemble.
  • Principe 3 - Appliquer un référentiel unique intégré.
  • Principe 4 - Mettre en œuvre une approche holistique.
  • Principe 5 - Séparer gouvernance et gestion.

Les 7 facilitateurs de COBIT® 5

  • Facilitateur 1 - Principes, cadre de référence.
  • Facilitateur 2 - Processus.
  • Facilitateur 3 - Structures organisationnelles.
  • Facilitateur 4 - Culture, éthique et comportement.
  • Facilitateur 5 - L'information.
  • Facilitateur 6 - Services, infrastructure et applications.
  • Facilitateur 7 - Personnel, aptitudes et compétences.
  • Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus.

Introduction à l'implémentation de COBIT® 5

  • L'approche du cycle de vie. Les interrelations entre les composants du cycle de vie.
  • Les facteurs internes et externes de l'entreprise.
  • Les facteurs-clés de succès pour l'implémentation.
  • Les 7 phases du modèle du cycle de vie.
  • Les 7 caractéristiques d'aide au changement du cycle de vie.
  • Les relations entre facilitation du changement et amélioration continue.
  • Créer l'étude de cas (business case).
  • Différences entre COBIT® 5 et 4.1.

L'évaluation des processus avec COBIT® 5 (PAM)

  • En quoi consiste l'évaluation des processus ?
  • Qu'est-ce que le programme d'évaluation de COBIT® ?
  • Les différences entre une évaluation d'aptitude et une évaluation de maturité.
  • Les différences avec le modèle de maturité basé sur CMMI inclus dans COBIT 4.1.
  • Vue d'ensemble du modèle d'aptitude et les évaluations de COBIT® 5.
  • Le modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model).
  • Le modèle d'évaluation de processus (PAM : Process Assessment Model).
  • Le référentiel d'évaluation. Introduction aux différentes étapes de la formation d'évaluateur.

Révision et certification

  • Séance de révision.
Certificat
Examen de certification.


Certification incluse
Formation animée en français. Support de cours en anglais. Passage de l'examen de certification en anglais. L’examen est passé en différé après la session, en ligne, sous la surveillance de PeopleCert.
Passage des certifications à distance
Consultez la documentation officielle du certificateur pour découvrir les prérequis relatifs au passage de l’examen de certification en ligne.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,2 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MAXIMILIEN D.
13/12/23
4 / 5

Plus d’entrainements et un support de meilleur qualité serait bienvenue
GINO V.
13/12/23
5 / 5

Très bonne maîtrise du sujet et du temps alloué à la montée en compétences sur le référentiel COBIT 5 Foundation.
NICOLAS R.
13/12/23
4 / 5

Il a manqué de cas d’applications pratiques.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance