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Nouvelle formation Formation référencée dans une action collective

Formation : Cloud, la maitrise des coûts

Cloud, la maitrise des coûts

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À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux et les impacts financiers du Cloud, ainsi que les leviers d’optimisation des coûts.


Inter
Intra
Sur mesure

Séminaire en présentiel ou en classe à distance

Réf. CLK
Prix : 2140 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux et les impacts financiers du Cloud, ainsi que les leviers d’optimisation des coûts.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants
  • Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
  • Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
  • Adopter les bonnes pratiques et les outils de maitrise budgétaire
  • Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Public concerné
Chefs de projets, architectes, développeurs, administrateurs, financiers, toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud.

Prérequis
Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Les fondamentaux du Cloud

  • Le Cloud : description, caractéristiques, bénéfices attendus et taxonomie.
  • Les acteurs : les CSP leaders du marché, leur positionnement, leur place et poids sur le marché, l'écosystème.
  • L’adoption : les challenges, le modèle économique, paiement à l'usage, pattern de migrations (6R).

Défi du Cloud : un changement majeur sur la gestion financière

  • Les enjeux financiers : « Business Cases » et « Cost Evaluation ».
  • La nécessité de changer d’état d’esprit : les pratiques d’achat traditionnelles et Cloud avec paiement à l’usage.
  • Cloud public : optimisation financière et soutenabilité environnementale.
Démonstration
Cas pratique utilisation d’une calculatrice d’un fournisseur Cloud.

La facturation des fournisseurs Cloud

  • Les principaux inducteurs de coûts chez les fournisseurs Cloud.
  • Les principaux modes de facturation (à l’usage, engagement).
  • La différence entre facture et données de facturation/consommation.
Démonstration
Étude de cas sur l’analyse d’un extrait de données de facturation.

Les leviers d’optimisation des coûts

  • L’optimisation sur les taux.
  • L’optimisation sur les usages.
  • Détail des leviers disponibles et des particularités par fournisseur Cloud.
Démonstration
Atelier sur l’identification des leviers et des avantages correspondants.

L’outillage

  • Les services mis à disposition par les principaux fournisseurs.
  • Les principaux outils tiers de gestion des coûts disponibles sur le marché.
  • Les outils « fait à la maison ».

Automatisation du déploiement

  • Les principes clefs d’une bonne gestion financière.
  • Les rôles et responsabilités pour assurer la maitrise des coûts.
  • Les phases, les objectifs et les pratiques associées.
  • Le panel d’outils disponible pour assurer le pilotage de ses dépenses.
  • Pilotage dans un environnement multi-cloud : cas d’usage et spécificité.
Démonstration
Quizz sur les bonnes pratiques.

Pour aller plus loin

  • Les acteurs du marché (FinOps Foundation).
  • Les référentiels disponibles (finops.org, finops.world).
  • Les formations et certifications.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Avis clients
4,4 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
ANTOINE M.
04/04/24
5 / 5

merci !
BERTRAND T.
06/11/23
4 / 5

Je trouve que les mêmes concepts sont répétés ... C’est bien car ça permet de faire entrer ces concepts, mais ca rend l’ensemble un peu confus. A mon avis, trop de détails techniques




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance